Η επιχείρηση προσωπικών υπολογιστών που γνωρίζουμε οφείλεται στους ενθουσιώδεις, επιχειρηματίες και στο περιβάλλον των εκδηλώσεων. Πριν από τους υπολογιστές, το επιχειρηματικό μοντέλο του κεντρικού υπολογιστή και του μικροϋπολογιστή χτίστηκε γύρω από μια εταιρεία που παρέχει ένα ολόκληρο οικοσύστημα. δημιουργία υλικού, εγκατάστασης, συντήρησης, δημιουργίας λογισμικού και εκπαίδευσης χειριστών.

Αυτή η προσέγγιση θα εξυπηρετήσει τον σκοπό της σε έναν κόσμο που προφανώς απαιτεί πολύ λίγους υπολογιστές. Δεδομένου ότι το αρχικό συμβόλαιο κόστους και παροχής υπηρεσιών παρείχε μια σταθερή ροή εσόδων, κατέστησε τα συστήματα σε μεγάλο βαθμό ακριβά, αλλά το κατέστησε εξαιρετικά προσοδοφόρο για τις εμπλεκόμενες εταιρείες. Οι εταιρείες "Big iron" δεν ήταν η πρώτη κινητήρια δύναμη του προσωπικού υπολογισμού λόγω του κόστους, της έλλειψης έτοιμου λογισμικού, της αντίληψης για την ανάγκη των ατόμων να κατέχουν υπολογιστές και τα γενναιόδωρα περιθώρια κέρδους που παρέχονται από συμβόλαια κεντρικών υπολογιστών και μικρών υπολογιστών. .

Σε αυτήν την ατμόσφαιρα, ο προσωπικός υπολογιστής ξεκίνησε με χόμπι που αναζητούσαν δημιουργικά καταστήματα που δεν προσφέρονταν από την καθημερινή τους εργασία με μονολιθικά συστήματα. Η εφεύρεση ολοκληρωμένων κυκλωμάτων μικροεπεξεργαστή, DRAM και EPROM θα ενεργοποιήσει την εισαγωγή παραλλαγών γλώσσας υψηλού επιπέδου BASIC που θα οδηγήσουν στην είσοδο του GUI και θα βελτιώσουν τους υπολογιστές. Η τυποποίηση και η εμπορευματοποίηση του προκύπτοντος υλικού θα διασφαλίσει τελικά ότι ο υπολογιστής είναι σχετικά προσιτός για το άτομο.

Τις επόμενες εβδομάδες, θα εξετάσουμε εκτενώς την ιστορία του μικροεπεξεργαστή και του προσωπικού υπολογιστή, από την εφεύρεση του τρανζίστορ έως τα σημερινά τσιπ που τροφοδοτούν πολλές συνδεδεμένες συσκευές.

1947-1974: Ιδρύματα

Κορυφαίοι 4004, ο πρώτος εμπορικός μικροεπεξεργαστής της Intel

Οι πρώτοι προσωπικοί υπολογιστές απαιτούσαν τους ενθουσιώδεις να έχουν δεξιότητες τόσο στη συναρμολόγηση ηλεκτρικών εξαρτημάτων (κυρίως ικανότητα συγκόλλησης) όσο και στην κωδικοποίηση μηχανής, επειδή ήταν πλέον ένα εξειδικευμένο συμβάν όπου ήταν διαθέσιμο λογισμικό.




Οι ενσωματωμένοι ηγέτες της εμπορικής αγοράς δεν έλαβαν σοβαρά υπόψη τους προσωπικούς υπολογιστές λόγω περιορισμένης λειτουργικότητας και εξόδου εισόδου-εξόδου, έλλειψης τυποποίησης, υψηλών απαιτήσεων δεξιοτήτων χρήστη και λίγων προβλεπόμενων εφαρμογών. Οι μηχανικοί της Intel πίεζαν την εταιρεία να ακολουθήσουν μια στρατηγική προσωπικών υπολογιστών μόλις το 8080 άρχισε να εφαρμόζεται σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα προϊόντων από ό, τι είχε προβλεφθεί προηγουμένως. Ο Steve Wozniak παρακάλεσε επίσης τον εργοδότη του να κάνει το ίδιο με τον Hewlett-Packard.




John Bardeen, William Shockley ve Walter Brattain, Bell Laboratuarlarında, 1948.




Τα χόμπι ξεκινούν το φαινόμενο των προσωπικών υπολογιστών, η τρέχουσα κατάσταση είναι σε μεγάλο βαθμό η πρώτη σε Michael Faraday, Julius Lilienfeld, Boris Davydov, Russell Ohl, Karl Lark-Horovitz, William Shockley, Walter Brattain, John Bardeen, Robert Gibney και Bell Telephone Labs τον Δεκέμβριο του 1947 Ο Gerald Pearson, ο οποίος ανέπτυξε το τρανζίστορ (ένα πλάνο της αντίστασης μεταφοράς) μαζί.




Η Bell Labs θα συνεχίσει να είναι ο κύριος μεταφορέας στις προόδους των τρανζίστορ (ειδικά το τρανζίστορ ημιαγωγών μετάλλων οξείδιο ή το MOSFET το 1959), αλλά το 1952 χορήγησε μια ολοκληρωμένη άδεια σε άλλες εταιρείες για την αποτροπή αντιμονοπωλιακών κυρώσεων από το Υπουργείο Δικαιοσύνης των ΗΠΑ. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Bell και ο μητρικός του παραγωγός Western Electric συγχωνεύτηκαν από σαράντα εταιρείες όπως η General Electric, η RCA και η Texas Instruments στην ταχέως αναπτυσσόμενη επιχείρηση ημιαγωγών. Ο Shockley θα έφυγε από την Bell Labs και θα ξεκινήσει το Shockley Semiconductor το 1956.




Το πρώτο τρανζίστορ που εφευρέθηκε από την Bell Labs το 1947

Η καυστική προσωπικότητα του Shockley, ένας εξαιρετικός μηχανικός, συνεργάζεται με την κακή διαχείριση των υπαλλήλων, καταδίκασε γρήγορα τη δουλειά. Ένα χρόνο μετά τη σύσταση της ερευνητικής ομάδας, δύο από τους μελλοντικούς ιδρυτές της Intel αποξενώθηκαν τόσο ώστε να προκαλέσουν τη μαζική κυκλοφορία του "Traitorous Eight", το οποίο περιελάμβανε τη διαδικασία παραγωγής του Jean Hoerni για τρανζίστορ, Robert Noyce και Gordon Moore. και ο Jay Last. Οκτώ μέλη θα παρέχουν τον πυρήνα της νέας ενότητας Fairchild Semiconductor της Fairchild Camera and Instrument, μιας εταιρείας που έγινε μοντέλο για την έναρξη της Silicon Valley.

Η διοίκηση της εταιρείας Fairchild θα συνέχιζε να περιθωριοποιεί το νέο τμήμα καθώς ο στρατηγικός βομβαρδιστής της Βόρειας Αμερικής XB-70 Valkyrie επικεντρώθηκε στο κέρδος από συμβόλαια τρανζίστορ υψηλού προφίλ, όπως αυτά που χρησιμοποιούνται σε συστήματα πτήσης που δημιουργήθηκαν από τον υπολογιστή πτήσης Autonetics IBM. Σύστημα Minuteman ICBM, υπερυπολογιστής CDC 6600 και Apollo Guidance Computer της NASA.




Ενώ τα χόμπι ξεκινούν το φαινόμενο των προσωπικών υπολογιστών, η τρέχουσα κατάσταση είναι σε μεγάλο βαθμό επέκταση της γενεαλογίας που άρχισε να εργάζεται στους πρώτους ημιαγωγούς στα τέλη της δεκαετίας του 1940.

Ωστόσο, το κέρδος μειώθηκε καθώς η Texas Instruments πήρε ένα μερίδιο των συμβάσεων National Semiconductor και Motorola. Προς το τέλος του 1967, ο Fairchild Semiconductor έγινε μια σκιά του πρώην εαυτού του καθώς άρχισαν οι περικοπές στον προϋπολογισμό και ο διαχωρισμός του βασικού προσωπικού. Η έκτακτη νοημοσύνη Ε & Α δεν μετατράπηκε σε εμπορικό προϊόν και οι αντιμαχόμενες ομάδες στη διοίκηση ήταν παραγωγικές απέναντι στην εταιρεία.

Ο προδοτικός οκτώ φεύγει από τον Shockley για να ξεκινήσει το Fairchild Semiconductor. Από αριστερά: Gordon Moore, Sheldon Roberts, Eugene Kleiner, Robert Noyce, Victor Grinich, Julius Blank, Jean Hoerni, Jay Last. (Φωτογραφία © Wayne Miller / Magnum)

Οι Charles Sporck, Gordon Moore και Robert Noyce, που έπαιξαν το National Semiconductor, θα είναι μεταξύ των κορυφαίων προορισμών. Ενώ περισσότερες από πενήντα νέες εταιρείες ακολούθησαν την καταγωγή τους με την αποσύνθεση του εργατικού δυναμικού της Fairchild, καμία δεν ήταν τόσο επιτυχημένη όσο η νέα Intel Corporation σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Ένα μεμονωμένο τηλεφώνημα από τον επιχειρηματία Noyce προς τον Arthur Rock παρείχε 2,3 εκατομμύρια δολάρια αρχικής χρηματοδότησης το απόγευμα.

Η ευκολία της Intel να εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το ύψος των Robert Noyce και Gordon Moore. Η Noyce πιστώθηκε σε μεγάλο βαθμό με την κοινή εφεύρεση του ολοκληρωμένου κυκλώματος, αν και σχεδόν σίγουρα δανείστηκε πάρα πολύ από την προηγούμενη δουλειά που είχε κάνει ο James Nall και η ομάδα του Jay Lathrop στο εργαστήριο Jack Ordnance Fuze του Texas Instrument (DOFL). Το 1957-59, παρήγαγε το πρώτο τρανζίστορ που κατασκευάστηκε χρησιμοποιώντας φωτολιθογραφία και εξατμίστηκε διασυνδέσεις αλουμινίου και την ομάδα ολοκληρωμένων κυκλωμάτων (συμπεριλαμβανομένου του νεοαποκτηθέντος James Nall), επικεφαλής του έργου του Robert Lasty.



İlk düzlemsel IC (Φωτογραφία © Fairchild Semiconductor).

Η Moore και η Noyce θα αποκτήσουν νέα τεχνολογία αυτόματης ευθυγράμμισης πυριτίου MOS (μεταλλικός ημιαγωγός), κατάλληλη για παραγωγή ολοκληρωμένων κυκλωμάτων, με επικεφαλής τον Federico Faggin, ο οποίος έλαβε πρόσφατα πίστωση από την κοινοπραξία μεταξύ των ιταλικών εταιρειών SGS και Fairchild. Με βάση το έργο της ομάδας Bell Labs του John Sarace, ο Faggin θα μεταφέρει την τεχνογνωσία του στην Intel αφού έγινε μόνιμος πολίτης των ΗΠΑ.

Ο Fairchild σωστά θα ένιωθε θύμα του ελαττώματος, όπως και στα χέρια άλλων, ειδικά στο άλμα πολλών υπαλλήλων που εμφανίστηκαν στους Εθνικούς Ημιαγωγούς. Αυτή η διαρροή εγκεφάλων δεν ήταν τόσο μονόπλευρη όσο φαινόταν, επειδή ο πρώτος μικροεπεξεργαστής F8 του Fairchild ακολούθησε πιθανώς την προέλευση του μη πραγματοποιημένου έργου επεξεργαστή C3PF της Olimpia Werke.

Σε μια εποχή που τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας δεν είχαν ακόμη αναγνωρίσει τη στρατηγική σημασία που είχαν σήμερα, ο χρόνος στην αγορά ήταν κρίσιμος και ο Fairchild ήταν συχνά πολύ αργός στην κατανόηση της σημασίας της ανάπτυξής τους. Το τμήμα Ε & Α έχει γίνει λιγότερο προσανατολισμένο στα προϊόντα και αφιερώνει μεγάλους πόρους σε ερευνητικά έργα.

Η Texas Instruments, ο δεύτερος μεγαλύτερος κατασκευαστής ολοκληρωμένων κυκλωμάτων, κατέστρεψε γρήγορα την ηγετική θέση της Fairchild στην αγορά. Η Fairchild κατείχε ακόμη μια σημαντική θέση στον κλάδο, αλλά εσωτερικά η δομή διαχείρισης ήταν χαοτική. Η διασφάλιση ποιότητας παραγωγής (QA) ήταν κακή από τα πρότυπα της βιομηχανίας και η απόδοση 20% ήταν κοινή.

Περισσότερες από πενήντα εταιρείες θα ακολουθούσαν την προέλευσή τους στην αποσύνθεση του εργατικού δυναμικού της Fairchild. κανένα από αυτά δεν ήταν τόσο επιτυχημένο όσο το νέο Intel Corp σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα.

Καθώς οι "Fairchildren" αναχώρησαν για πιο σταθερά περιβάλλοντα, ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων στον τομέα της μηχανικής αυξήθηκε, ενώ ο Jerry Sanders του Fairchild άλλαξε από το μάρκετινγκ αεροπορίας και άμυνας σε γενικό διευθυντή μάρκετινγκ και αποφάσισε να κυκλοφορήσει ένα νέο προϊόν κάθε εβδομάδα μονομερώς - το σχέδιο "Fifty-Two". Ο επιταχυνόμενος χρόνος εισόδου στην αγορά καταδικάζει τα περισσότερα από αυτά τα προϊόντα με απόδοση περίπου 1%. Υπολογίζεται ότι το 90% των προϊόντων που αποστέλλονται αργότερα από ό, τι είχε προγραμματιστεί είχε ελαττώματα στα χαρακτηριστικά σχεδιασμού ή και στα δύο. Το αστέρι του Fairchild επρόκειτο να κρατηθεί.

Εάν η κατάσταση του Γκόρντον Μουρ και του Ρόμπερτ Νόις έκανε την Intel μια γρήγορη έναρξη ως εταιρεία, το τρίτο άτομο που θα συμμετάσχει στην ομάδα θα ήταν τόσο το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας όσο και η κινητήρια δύναμη της. Ο Andrew Grove, γεννημένος το 1936 ως András Gróf στην Ουγγαρία, έγινε Διευθύνων Σύμβουλος της Intel με λίγη ιστορία στην παραγωγή. Η επιλογή φαινόταν εκπληκτική στην επιφάνεια καθώς ο Grove ήταν επιστήμονας Ε & Α στη χημεία στο Fairchild και λέκτορας στο Berkeley, ο οποίος δεν είχε εμπειρία στη διοίκηση εταιρειών - επέτρεψε ακόμη και τη φιλία με τον Gordon Moore.

Ο τέταρτος άντρας της εταιρείας θα καθορίσει την πρώιμη στρατηγική μάρκετινγκ του. Ο Bob Graham ήταν τεχνικά ο τρίτος υπάλληλος της Intel, αλλά έπρεπε να ενημερώσει τον εργοδότη του τρεις μήνες νωρίτερα. Η καθυστέρηση στη μετάβαση στην Intel θα κάνει τον Andy Grove να αποκτήσει πολύ μεγαλύτερο ρόλο διαχείρισης από ό, τι αναμενόταν αρχικά.


Οι πρώτοι εκατό υπάλληλοι της Intel παρουσιάζονται έξω από τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας Mountain View στην Καλιφόρνια το 1969.
(Kaynak: Intel / Associated Press)

Ο Graham, ένας εξαιρετικός πωλητής, θεωρήθηκε ένας από τους δύο εξαιρετικούς υποψηφίους για την ομάδα διαχείρισης της Intel - ο άλλος ήταν ο W. Jerry Sanders III, ένας προσωπικός φίλος του Robert Noyce. Ο Sanders ήταν ένα από τα πολλά στελέχη της Fairchild που συνέχισαν τις δραστηριότητές τους μετά το διορισμό του C. Lester Hogan ως CEO (από μια θυμωμένη Motorola).

Η αρχική εμπιστοσύνη του Sanders στον υπόλοιπο καλύτερο μάρκετινγκ του Fairchild εξατμίστηκε γρήγορα χωρίς να επηρεαστεί από την αναμέτρηση του Hogan Sanders και την απροθυμία της ομάδας του να δεχτεί μικρά συμβόλαια (1 εκατομμύριο δολάρια ή λιγότερο). Ο Χόγκαν μείωσε αποτελεσματικά τον Σάντερς σε λίγες εβδομάδες με τις διαδοχικές προωθήσεις του στους Τζόζεφ Βαν Πόπλεν και Ντάγκλας J. Ο'Κόννερ. Τα συναισθήματα έφτασαν σε αυτό που ήθελε ο Χόγκαν - ο Τζέρι Σάντερς παραιτήθηκε και οι περισσότερες από τις βασικές θέσεις του Fairchild καταλήφθηκαν από τα πρώην στελέχη της Motorola του Χόγκαν.

Σε λίγες εβδομάδες, ο Τζέρι Σάντερς πλησίασε τέσσερις πρώην υπαλλήλους του Fairchild από το αναλογικό τμήμα που ήθελαν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Όπως σχεδιάστηκε αρχικά από τέσσερα άτομα, η εταιρεία θα παράγει αναλογικά κυκλώματα καθώς η αποσύνθεση του Fairchild (ή η τήξη) προώθησε έναν μεγάλο αριθμό νέων εταιρειών που ήθελαν να κερδίσουν χρήματα από την τρέλα του ψηφιακού κυκλώματος. Η Sanders συμφώνησε ότι η νέα εταιρεία θα παρακολουθεί επίσης ψηφιακά κυκλώματα. Η ομάδα θα έχει οκτώ μέλη. Μεταξύ αυτών θα ήταν οκτώ μέλη, μεταξύ των οποίων ο John Carey και ο σχεδιαστής τσιπ Sven Simonssen, ένας από τους καλύτερους πωλητές της Fairchild, καθώς και τέσσερα πρωτότυπα μέλη αναλογικού τμήματος, ο Jack Gifford, ο Frank Botte, ο Jim Giles και ο Larry Stenger.

Η Advanced Micro Devices έκανε μια δύσκολη αρχή, όπως γνωρίζει η εταιρεία. Η Intel είχε χρηματοδοτήσει λιγότερο από μια μέρα με βάση την εταιρεία που ιδρύθηκε από μηχανικούς, αλλά οι επενδυτές ήταν πολύ πιο οδυνηροί όταν αντιμετώπιζαν μια προσφορά εργασίας ημιαγωγών με επικεφαλής διευθυντές μάρκετινγκ. Η πρώτη στάση για να εξασφαλίσει το πρώτο κεφάλαιο της AMD ύψους 1,75 εκατομμυρίων δολαρίων ήταν ο Arthur Rock, ο οποίος παρείχε χρηματοδότηση τόσο για την Fairchild Semiconductor όσο και για την Intel. Ο Ροκ αρνήθηκε να επενδύσει, καθώς οι πιθανές πηγές χρημάτων έκαναν επανειλημμένα.

Τέλος, ο νόμιμος εκπρόσωπος της AMD Tom Skornia ήρθε στο κατώφλι του Robert Noyce. Θα ήταν ένας από τους ιδρυτές επενδυτές του συνιδρυτή AMD της Intel. Το όνομα της Noyce στη λίστα επενδυτών πρόσθεσε ένα βαθμό νομιμότητας στο επιχειρηματικό όραμα της AMD με το οποίο δεν ήταν ποτέ σε θέση να αντιμετωπίσει. Αργότερα, στις 20 Ιουνίου 1969, επιτεύχθηκε ένας αναθεωρημένος στόχος ύψους 1,55 εκατομμυρίων δολαρίων λίγο πριν από το κλείσιμο της επιχείρησης, επιτεύχθηκε περαιτέρω χρηματοδότηση.

Η AMD έκανε μια δύσκολη αρχή. Ωστόσο, ο Robert Noyce, ένας από τους ιδρυτές της Intel, πρόσθεσε κάποια νομιμότητα στο επιχειρηματικό του όραμα στα μάτια των δυνητικών επενδυτών.

Ο σχηματισμός της Intel ήταν απλούστερος με τρόπο που επέτρεπε στην εταιρεία να εργαστεί απευθείας μετά την εξασφάλιση των κεφαλαίων και των ακινήτων της. Το πρώτο εμπορικό του προϊόν ήταν ένα από τα πέντε μεγάλα "πρωτότυπα" της βιομηχανίας, που ολοκληρώθηκε σε λιγότερο από τρία χρόνια, το οποίο θα φέρει επανάσταση τόσο στη βιομηχανία ημιαγωγών όσο και στον υπολογιστή.

Η Honeywell, ένας από τους πωλητές υπολογιστών που ζουν στην τεράστια σκιά της IBM, πλησίασε πολλές εταιρείες τσιπ με τη ζήτηση για ένα στατικό τσιπ RAM 64 bit.

Η Intel έχει ήδη δημιουργήσει δύο ομάδες για παραγωγή τσιπ: μια ομάδα τρανζίστορ MOS με επικεφαλής τον Les Vadász και μια διπολική ομάδα τρανζίστορ με επικεφαλής τον Dick Bohn. Η διπολική ομάδα πέτυχε για πρώτη φορά αυτόν τον στόχο, και το πρώτο chip SRAM 64-bit στον κόσμο απονεμήθηκε στην Honeywell από τον επικεφαλής σχεδιαστή H.T τον Απρίλιο του 1969. Τσουά. Το να μπορέσετε να δημιουργήσετε έναν επιτυχημένο αρχικό σχεδιασμό για συμβόλαιο ενός εκατομμυρίου δολαρίων θα συμβάλει μόνο στην πρώτη βιομηχανική φήμη της Intel.

Το πρώτο προϊόν της Intel είναι SRAM 64-bit με βάση τη νέα τεχνολογία Schottky Bipolar. (Επεξεργαστής-Ζώνη)

Σύμφωνα με τις συμβάσεις ονομασίας της ημέρας, το τσιπ SRAM κυκλοφόρησε στο εμπόριο με τον αριθμό εξαρτήματος 3101. Η Intel έχει εμπορεύσει τα προϊόντα της σε μηχανικούς της εταιρείας, όχι στους καταναλωτές, με σχεδόν όλους τους κατασκευαστές chip της εποχής. Οι αριθμοί ανταλλακτικών θεωρήθηκαν ελκυστικοί για τους πιθανούς πελάτες, ειδικά εάν έχουν σημασία όπως ο αριθμός των τρανζίστορ. Ομοίως, η παροχή ενός πραγματικού ονόματος στο προϊόν μπορεί να υποδηλώνει ότι το όνομα κρύβει ελλείψεις μηχανικής ή ελλείψεις στοιχείων. Η Intel τείνει να απομακρυνθεί από τη διαδικασία ονοματοδότησης αριθμητικών τμημάτων μόνο όταν αποκαλύφθηκε οδυνηρά ότι οι αριθμοί δεν μπορούσαν να προστατευτούν από πνευματικά δικαιώματα.

Ενώ η διπολική ομάδα παρείχε το πρώτο προϊόν breakout για την Intel, η ομάδα MOS εντόπισε τον κύριο ένοχο στις αποτυχίες των chip. Η διαδικασία MOS με πύλη σιλικόνης απαιτούσε πολλαπλούς κύκλους θέρμανσης και ψύξης κατά την παραγωγή τσιπ. Αυτοί οι κύκλοι προκάλεσαν αλλαγές στον ρυθμό διαστολής και συστολής μεταξύ του πυριτίου και του μεταλλικού οξειδίου, οδηγώντας σε ρωγμές στο τσιπ που σπάζουν τα κυκλώματα. Η λύση του Gordon Moore επέτρεψε να "διπλώσει" το μεταλλικό οξείδιο με ακαθαρσίες για να μειώσει το σημείο τήξης και να επιτρέψει στο οξείδιο να ρέει μέσω κυκλικής θέρμανσης. Τον Ιούλιο του 1969, 256 bits 1101, το πρώτο εμπορικό chip μνήμης MOS (επέκταση της δουλειάς που έγινε στο Fairchild σε 3708 chip), προήλθε από την ομάδα MOS.

Η Honeywell υπέγραψε γρήγορα τον διάδοχο της 3101, την ονόμασε 1102, αλλά στην αρχή της ανάπτυξής της, ένα παράλληλο έργο, ο Bob Abbott, με επικεφαλής τον John Reed και τον Joel Karp (σκηνοθεσία της ανάπτυξης του 1102) και το 1103 με επικεφαλής τον Vadász έδειξαν σημαντικές δυνατότητες. . Και οι δύο βασίστηκαν στο κελί μνήμης τριών τρανζίστορ της Honeywell, το οποίο υποσχέθηκε πολύ υψηλότερη πυκνότητα κυττάρων και χαμηλότερο κόστος παραγωγής, όπως προτάθηκε από τον William Regitz. Το μειονέκτημα ήταν ότι η μνήμη δεν παρέμεινε απενεργοποιημένη και τα κυκλώματα έπρεπε να εφαρμόζονται (αναγεννημένα) κάθε δύο χιλιοστά του δευτερολέπτου.

Το πρώτο τσιπ μνήμης MOS, Intel 1101 και το πρώτο τσιπ μνήμης DRAM, Intel 1103. (Επεξεργαστής-Ζώνη)

Εκείνη την εποχή, η μνήμη τυχαίας προσπέλασης του υπολογιστή ήταν η κατάσταση των μαγνητικών πυρήνων τσιπ μνήμης. Αυτή η τεχνολογία κατέστη εντελώς ξεπερασμένη με την έλευση του τσιπ 1103 της Intel (δυναμική μνήμη τυχαίας προσπέλασης) τον Οκτώβριο του 1970 και όταν τα σφάλματα παραγωγής λειτούργησαν στις αρχές του επόμενου έτους, η Intel ηγήθηκε μιας σημαντικής ηγεσίας σε μια κυρίαρχη και ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά. - Ένας δυνητικός πελάτης στις αρχές της δεκαετίας του 1980 έως ότου οι Ιάπωνες κατασκευαστές μνήμης προκάλεσαν απότομη πτώση των τιμών μνήμης λόγω της μεγάλης ικανότητας παραγωγής κεφαλαίου μνήμης.

Η Intel ξεκίνησε μια εθνική εκστρατεία μάρκετινγκ και προσκάλεσε χρήστες μνήμης μαγνητικού πυρήνα στο τηλέφωνο της Intel και άλλαξε σε DRAM για να μειώσει τις δαπάνες μνήμης συστήματος. Αναπόφευκτα, οι πελάτες θα λάμβαναν πληροφορίες σχετικά με τη δεύτερη παροχή πόρων σε μάρκες σε μια περίοδο που δεν θα μπορούσαν να επιτευχθούν αποδόσεις και προσφορά.

Ο Andy Grove αντιτάχθηκε σθεναρά στον δεύτερο προμηθευτή, αλλά αυτό ήταν μια κατάσταση νέας εταιρείας που έπρεπε να αντέξει τη βιομηχανική ζήτηση της Intel. Η Intel επέλεξε την Microsystems International Limited ως καναδική εταιρεία ως την πρώτη πηγή πηγής τσιπ, αντί για μια μεγαλύτερη και πιο έμπειρη εταιρεία που μπορεί να κυριαρχήσει την Intel με το δικό της προϊόν. Η Intel θα κερδίσει περίπου 1 εκατομμύριο δολάρια από τη συμφωνία άδειας χρήσης και θα κερδίσει περισσότερα όταν η MIL προσπαθεί να αυξήσει τα κέρδη της αυξάνοντας τα μεγέθη γκοφρετών (από δύο ίντσες σε τρεις) και συρρικνώνοντας το τσιπ. Οι πελάτες της MIL επικοινώνησαν με την Intel επειδή τα βύσματα της καναδικής εταιρείας ήταν ελαττωματικά από τη γραμμή συναρμολόγησης.

Η Intel ξεκίνησε μια εθνική εκστρατεία μάρκετινγκ και προσκάλεσε χρήστες μνήμης μαγνητικού πυρήνα στο τηλέφωνο της Intel και άλλαξε σε DRAM για να μειώσει τις δαπάνες μνήμης συστήματος.

Η πρώτη εμπειρία της Intel δεν ήταν ενδεικτική της βιομηχανίας στο σύνολό της ούτε τυχόν επακόλουθα προβλήματα με τη δεύτερη προμήθεια. Η ανάπτυξη της AMD έχει γίνει η δεύτερη πηγή για τα chip TTL (Transistor-Transistor Logic) της σειράς 9300 της Fairchild και παρέχοντας ένα προσαρμοσμένο chip για το στρατιωτικό τμήμα της Westinghouse, όπου η Texas Instruments (ο πρώτος εργολάβος) δυσκολεύεται να κάνει παραγωγή και σχεδιασμό και Βοήθησε άμεσα παρέχοντας ένα ειδικό τσιπ.

Οι πρώτες κατασκευαστικές αποτυχίες που χρησιμοποιούν τη διαδικασία της πυρίτιδας της Intel οδήγησαν επίσης σε κορυφαία απόδοση εκτός από το τρίτο και το πιο κερδοφόρο τσιπ. Η Intel διόρισε έναν πρώην απόφοιτο του Fairchild, πρώην φυσικού Dov Frohmann, για να διερευνήσει θέματα διαδικασίας. Αυτό που προέβλεψε ο Frohmann ήταν ότι μερικές από τις πόρτες των τρανζίστορς αποσυνδέθηκαν, επιπλέουν στην κορυφή και κλείνουν σε οξείδιο που τα χωρίζει από τα ηλεκτρόδια τους.

Ο Frohmann έδειξε επίσης στον Γκόρντον Μουρ ότι αυτές οι πλωτές πύλες θα μπορούσαν να φέρουν ηλεκτρικό φορτίο και επομένως να προγραμματιστούν λόγω του περιβάλλοντος χώρου απομόνωσης (σε μερικές περιπτώσεις δεκαετίες). Επιπλέον, το ηλεκτρικό φορτίο της πλωτής πόρτας μπορεί να διανεμηθεί με ιονίζουσα υπεριώδη ακτινοβολία, η οποία θα διαγράψει τον προγραμματισμό.

Η συμβατική μνήμη απαιτούσε την τοποθέτηση κυκλωμάτων προγραμματισμού με ασφάλειες ενσωματωμένες στο σχεδιασμό κατά τη διάρκεια της κατασκευής τσιπ για παραλλαγές στον προγραμματισμό. Αυτή η μέθοδος είναι δαπανηρή σε μικρή κλίμακα, απαιτεί πολλά διαφορετικά τσιπ για μεμονωμένους σκοπούς και απαιτεί αντικατάσταση τσιπ κατά τον επανασχεδιασμό ή την αναθεώρηση κυκλωμάτων.

Η τεχνολογία EPROM (Διαγράψιμη, Προγραμματιζόμενη Μνήμη Μόνο για Ανάγνωση) έφερε την επανάσταση στην τεχνολογία, καθιστώντας τον προγραμματισμό μνήμης πολύ πιο προσβάσιμο και πολύ πιο γρήγορο, καθώς ο πελάτης δεν χρειάζεται να περιμένει την παραγωγή συγκεκριμένων τσιπ για εφαρμογές.

Το μειονέκτημα αυτής της τεχνολογίας ήταν η συμπερίληψη ενός σχετικά ακριβού παραθύρου χαλαζία απευθείας στη συσκευασία τσιπ στο τσιπ ROM, για να επιτραπεί η πρόσβαση στο φως, για να σκουπίσει το υπεριώδες φως το τσιπ. Το υψηλότερο κόστος θα διευκολυνθεί με την εισαγωγή ενός προγραμματιζόμενου (OTP) EPROM και ηλεκτρικά διαγράψιμων, προγραμματιζόμενων ROM (EEPROM), τα οποία εξαλείφονται από το κόστος χαλαζία (και τη λειτουργία διαγραφής).

Όπως με το 3101, οι αρχικές αποδόσεις ήταν πολύ κακές - κυρίως λιγότερο από 1%. Το 1702 EPROM απαιτούσε μια ακριβή τάση για τις εργασίες εγγραφής μνήμης. Οι διαφορές στην κατασκευή έχουν μεταφραστεί σε μια ασυνεπή απαίτηση τάσης εγγραφής - θα λείπουν πολύ λίγη τάση και προγραμματισμός, πάρα πολύς κίνδυνος καταστροφής τσιπ. Ο Joe Friedrich και ο Fairchild, που πρόσφατα απομακρύνθηκαν από τη Philco, γνώριζαν τα έργα τους και πέρασαν μια υψηλή αρνητική τάση μεταξύ των μαρκών πριν γράψουν δεδομένα. Ο Φρίντριχ χαρακτήρισε τη διαδικασία "βγαίνει" και θα αποδώσει απόδοση από ένα τσιπ και στις δύο γκοφρέτες σε εξήντα ανά γκοφρέτα.

Η Intel 1702 είναι το πρώτο τσιπ EPROM. (computermuseum.li)

Δεδομένου ότι το κατάστημα δεν αντικαθιστά φυσικά το τσιπ, άλλοι κατασκευαστές που πωλούν IC σχεδιασμένα από την Intel δεν μπορούν να βρουν αμέσως τον λόγο για το άλμα της αποτελεσματικότητας της Intel. Αυτές οι αυξημένες αποδόσεις επηρέασαν άμεσα τον πλούτο της Intel, καθώς τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 600% μεταξύ 1971 και 1973. Οι αποδόσεις έδωσαν ένα σημαντικό πλεονέκτημα για την Intel σε σχέση με τα ανταλλακτικά που πωλούνται από το αστέρι, AMD, National Semiconductor, Sigtronics και MIL σε σύγκριση με τις εταιρείες δεύτερης πηγής. .

Τα ROM και DRAM ήταν δύο βασικά συστατικά ενός συστήματος που θα γινόταν ορόσημο στην ανάπτυξη προσωπικών υπολογιστών. Το 1969, η Nippon Calculating Machine Corporation (NCM) πλησίασε την Intel για να ζητήσει ένα σύστημα δώδεκα τσιπ για μια νέα αριθμομηχανή επιφάνειας εργασίας. Σε αυτό το στάδιο, η Intel βρισκόταν στη διαδικασία ανάπτυξης των μαρκών SRAM, DRAM και EPROM και ήταν πρόθυμη να πάρει τα πρώτα επιχειρηματικά συμβόλαια.

Η αρχική πρόταση της NCM συνόψισε ένα σύστημα που απαιτεί οκτώ μάρκες για υπολογιστές, αλλά η Intel της Intel Hoff έπληξε την ιδέα του δανεισμού από τους μεγαλύτερους μίνι υπολογιστές της ημέρας. Η ιδέα ήταν να φτιάξουμε ένα τσιπ που χειρίζεται συνδυασμένους φόρτους εργασίας και μετατρέπει μεμονωμένες εργασίες σε ρουτίνες όπως κάνουν οι μεγαλύτεροι υπολογιστές - και όχι μεμονωμένα τσιπ που εκτελούν μεμονωμένες εργασίες - ένα τσιπ γενικής χρήσης. Η ιδέα του Hoff μειώνει μόνο τον αριθμό των chip που απαιτούνται για την είσοδο-έξοδο, συμπεριλαμβανομένου ενός καταχωρητή κύλισης, ενός chip ROM, ενός chip RAM και ενός νέου chip επεξεργαστή.

Η NCM και η Intel υπέγραψαν συμβόλαιο για το νέο σύστημα στις 6 Φεβρουαρίου 1970 και η Intel έλαβε 60.000 $ εκ των προτέρων για τουλάχιστον 60.000 παραγγελίες κιτ (με οκτώ μάρκες ανά κιτ) για τρία χρόνια. Το έργο της εκπλήρωσης του επεξεργαστή και των τριών μαρκών υποστήριξης ανατίθεται σε έναν άλλο δυσαρεστημένο υπάλληλο της Fairchild.

Ο Federico Faggin απογοητεύτηκε από το γεγονός ότι ο Fairchild δεν μπόρεσε να μεταφράσει τις ανακαλύψεις του σε Ε & Α σε συγκεκριμένα προϊόντα χωρίς να εκμεταλλευτεί τους ανταγωνιστές και η συνεχιζόμενη θέση του ως μηχανικός παραγωγικής διαδικασίας κατέλαβε την πρώτη θέση στην κύρια αρχιτεκτονική των chip. Σε επαφή με το Les Vadász της Intel, κλήθηκε να ηγηθεί ενός σχεδίου σχεδιασμού που ήταν πιο προκατειλημμένο από το να περιγραφεί ως «απαιτητικό». Ο Faggin έπρεπε να ανακαλύψει τι απαιτούσε το έργο 4-chip MCS-4 στις 3 Απριλίου 1970, την πρώτη εργάσιμη ημέρα, όταν ο μηχανικός ενημερώθηκε από τον Stan Mazor. Την επόμενη μέρα, ο Faggin ρίχτηκε βαθιά με τον εκπρόσωπο του NCM Masatoshi Shima, ο οποίος περίμενε να δει τη λογική σχεδίαση του επεξεργαστή, αντί να ακούσει ένα σχέδιο από έναν άνθρωπο που συνέχιζε το έργο για λιγότερο από μια ημέρα.

Η Intel 4004, ο πρώτος εμπορικός μικροεπεξεργαστής, είχε 2300 τρανζίστορ και δούλεψε με ταχύτητα ρολογιού 740KHz. (Επεξεργαστής-Ζώνη)

Τώρα η ομάδα του Faggin, η οποία περιλαμβάνει τη Shima σε όλη τη φάση του σχεδιασμού, ξεκίνησε γρήγορα την ανάπτυξη τεσσάρων μαρκών. Σχεδιασμένο για το απλούστερο, το 4001 ολοκληρώθηκε σε μια εβδομάδα και η παραγγελία ολοκληρώθηκε λαμβάνοντας έναν μόνο ζωγράφο ανά μήνα. Τον Μάιο, σχεδιάστηκαν 4002 και 4003 και ο μικροεπεξεργαστής άρχισε να λειτουργεί στο 4004. Η πρώτη εκτέλεση πριν από την παραγωγή βγήκε από τη γραμμή συναρμολόγησης τον Δεκέμβριο, αλλά αποκλείστηκε επειδή το ζωτικό θαμμένο στρώμα επαφής αφαιρέθηκε από την παραγωγή. Μια δεύτερη επιδιόρθωση διόρθωσε το σφάλμα και τρεις εβδομάδες αργότερα και οι τέσσερις μάρκες ήταν έτοιμες για δοκιμή.

Εάν το 4004 παρέμεινε ένα ειδικό κομμάτι για το NCM, θα μπορούσε να είναι μια υποσημείωση στην ιστορία του ημιαγωγού, αλλά οι μειωμένες τιμές για τα καταναλωτικά ηλεκτρονικά είδη, ειδικά στην ανταγωνιστική αγορά υπολογιστών επιτραπέζιων υπολογιστών, είναι το συμβόλαιο που πλησιάζει η NCM στην Intel και συμφωνείται η τιμολόγηση μονάδας. Οπλισμένος με τη γνώση ότι το 4004 μπορεί να έχει πολλές άλλες εφαρμογές, ο Bob Noyce πρότεινε να επιστραφεί η προπληρωμή των 60.000 $ από την NCM, ώστε η Intel να μπορεί να διαθέσει 4004 σε άλλους πελάτες σε αγορές εκτός από τις αριθμομηχανές. Έτσι, το 4004 έγινε ο πρώτος εμπορικός μικροεπεξεργαστής.

Τα άλλα δύο σχέδια της περιόδου ήταν ειδικά για όλα τα συστήματα. Το Garrett AiResearch's MP944 ήταν ένα συστατικό στοιχείο του Grumman F-14 Tomcat's Central Air Data Computer, υπεύθυνος για τη βελτιστοποίηση των μεταβλητών γεωμετρικών πτερυγίων και των γαντιών, αρχικά μόνο ως συστατικό υπολογιστών χειρός από την Texas Instruments. όπως το Bowmar 901B.

Εάν το 4004 παρέμεινε ένα ειδικό κομμάτι για το NCM, θα μπορούσε να ήταν μια υποσημείωση στην ιστορία των ημιαγωγών.

Ενώ τα 4004 και MP944 απαιτούν μεγάλο αριθμό τσιπ υποστήριξης (ROM, RAM και I / O), το τσιπ Texas Instruments συνδύαζε αυτές τις λειτουργίες σε μία CPU - ο πρώτος μικροελεγκτής στον κόσμο ή ο "υπολογιστής σε ένα τσιπ" κυκλοφόρησε στη συνέχεια.

Στην Intel 4004

Η Texas Instruments και η Intel θα εισήγαγαν μια διασταυρούμενη άδεια που περιλάμβανε λογική, διεργασία, μικροεπεξεργαστή και μικροελεγκτή IP το 1971 (και πάλι το 1976) που προήγαγε την εποχή της αδειοδότησης, των κοινοπραξιών και των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας ως εμπορικό όπλο.

Η ολοκλήρωση του NCS (Busicom) MCS-4 απελευθέρωσε πόρους για τη συνέχιση ενός πιο φιλόδοξου έργου του οποίου η προέλευση προηγήθηκε του σχεδίου 4004. Στα τέλη του 1969, η Computer Terminal Corporation (CTC, αργότερα Datapoint) που ρέει από το πρώτο IPO της με μετρητά, ήρθε σε επαφή με την Intel και την Texas Instruments με την ανάγκη για έναν ελεγκτή τερματικού 8-bit.

Η Texas Instruments διαλύθηκε αρκετά νωρίς και η ανάπτυξη του προγράμματος 1201 της Intel, η οποία ξεκίνησε τον Μάρτιο του 1970, σταμάτησε τον Ιούλιο με τον πρόεδρο του έργου Hal Feeney να επιλέγεται για ένα στατικό έργο chip RAM. Το CTC θα προτιμήσει τελικά έναν απλούστερο διαχωρισμό των τσιπ TTL καθώς πλησιάζουν οι προθεσμίες. Το έργο 1201 θα συνεχιζόταν έως ότου εμφανιζόταν ενδιαφέρον για χρήση σε μια αριθμομηχανή επιτραπέζιου υπολογιστή από το Seiko και το Faggin's 4004 τέθηκε σε λειτουργία τον Ιανουάριο του 1971.

Στο σημερινό περιβάλλον, φαίνεται σχεδόν ακατανόητο ότι η ανάπτυξη μικροεπεξεργαστών παίζει δεύτερο ρόλο στη μνήμη, αλλά η πληροφορική ήταν η κατάσταση των υπολογιστών και των μικροϋπολογιστών στα τέλη της δεκαετίας του 1960 και στις αρχές της δεκαετίας του 1970.

Στο σημερινό περιβάλλον, φαίνεται σχεδόν ακατανόητο ότι η ανάπτυξη μικροεπεξεργαστή παίζει ένα δεύτερο βιολί στη μνήμη, αλλά ήταν η κατάσταση του υπολογισμού, των κεντρικών υπολογιστών και των μικροϋπολογιστών στα τέλη της δεκαετίας του 1960 και στις αρχές της δεκαετίας του 1970. Λιγότερο από 20.000 οικοδεσπότες πωλούνται παγκοσμίως ανά έτος και η IBM κυριάρχησε σε αυτήν τη σχετικά μικρή αγορά (σε μικρότερο βαθμό, "Seven Dwarfs" των UNIVAC, GE, NCR, CDC, RCA, Burroughs και Honeywell - "Snow White" της IBM). Εν τω μεταξύ, η Digital Equipment Corporation (DEC) είχε ουσιαστικά την αγορά των μικροϋπολογιστών. Η διαχείριση της Intel και άλλες εταιρείες μικροεπεξεργαστών δεν μπόρεσαν να δουν τα τσιπ τους ενώ σφετερίζονταν το mainframe και το minicomputer. νέα τσιπ μνήμης ήταν σε θέση να εξυπηρετήσουν αυτές τις βιομηχανίες σε μεγάλες ποσότητες.

Ήρθε σύμφωνα με τη διαδικασία 1201 τον Απρίλιο του 1972 και το όνομά της άλλαξε από 4008 σε 8008 για να δείξει συνέχεια. Το τσιπ ήταν μια λογική επιτυχία, αλλά εμποδίστηκε με τη χρήση πακέτων 18 ακίδων που περιορίζουν τις επιλογές εισόδου και εξόδου (I / O) και εξωτερικών διαύλων. Η σχετικά αργή και ακόμα χρήση της πρώτης γλώσσας συναρμολόγησης και προγραμματισμού κωδικού μηχανήματος, το 8008 ήταν ακόμη μακριά από τη χρηστικότητα των σύγχρονων CPU, αλλά η εισαγωγή και εμπορευματοποίηση της δισκέτας οκτώ ιντσών 23FD της IBM θα επιταχύνει τον μικροεπεξεργαστή. αγορά τα επόμενα χρόνια.

Σύστημα ανάπτυξης Intellec 8 (computinghistory.org.uk)

Η ευρύτερη υιοθέτηση της Intel είχε ως αποτέλεσμα τη συμπερίληψη 4004 και 8008 στα αρχικά συστήματα ανάπτυξης της εταιρείας. Η δεύτερη είναι η στιγμή «τι συμβαίνει» και στους δύο κλάδους, καθώς και στην ιστορία Intellec 4 και Intellec 8 Intel, η οποία θα συμμετάσχει σημαντικά στην ανάπτυξη του πρώτου λειτουργικού συστήματος προσανατολισμένου στον μικροεπεξεργαστή. Η αυξανόμενη πολυπλοκότητα των χρηστών, των δυνητικών πελατών και των επεξεργαστών που βασίζονται σε αριθμομηχανές προκάλεσε το 8008 να μετατραπεί σε 8080, το οποίο τελικά ξεκίνησε την ανάπτυξη προσωπικών υπολογιστών.

Αυτό το άρθρο είναι η πρώτη δόση μιας σειράς πέντε ατόμων. Αν σας αρέσει, ερευνήστε τη γέννηση των πρώτων εταιρειών προσωπικών υπολογιστών. Ή αν θέλετε να μάθετε περισσότερα για την ιστορία της πληροφορικής, ιστορικό γραφικών υπολογιστών.